为确保闲置资产及时合理利用，综合保障中心采取三项措施对闲置实物资产进行清查、核对、登记、统计，有效激活了资产使用效益。

一是转变理念建机制。建立统一领导、集中监管、分级负责、安全规范的资产管理体系，成立综合保障中心固定资产管理工作领导小组，对资产购置、处置等资产管理重点事项进行合规性审核和监督管理，出台《外勤365登录官网_bat365在线平台app_mobile365体育投注网站回族自治区机关事务管理局综合保障中心固定资产日常管理实施细则（试行）》，明确固定资产的范围、配置、使用、处置等相关规定，确保资产管理工作的科学性、合理性。主动适应时代发展的需求，转变传统资产管理理念和方式，将资产管理责任具体到科室和使用人，压实了资产管理责任，形成了自上而下重视资产管理的氛围，构建起了资产管理的长效机制。

二是摸清底数明路径。以精细化的管理手段盘活资产使用，最大限度提高了固定资产利用效率。利用信息化手段实施资产管理工作，通过现场查看资产情况，确保账实相符、账卡相符、账账相符。认真分析资产的数量、价值及使用方向等，通过对闲置资产进行分类登记，建立资产台账，详细列明每件资产的名称、编号、原值、净值、规格型号、使用年限、使用状态、存放地点等信息，盘盈资产及时补报，盘活资产及时调出，动态梳理更新，做到底数清、情况明。通过仔细清查盘点1#楼地下人防、2#楼102室、自行车棚3个库房，清理出办公桌椅、测温消毒设备、电子设备等闲置资产459件。

三是分类处置提质效。根据闲置资产的使用年限、资产状态等信息，采取优化在用、调剂利用、共享共用等方式，分类确定资产处置措施。对到期仍具有使用价值的，修旧利废继续使用；对具有使用价值且利用范围广的低效、闲置资产，优先在单位内部调剂使用，争取最大限度发挥其效益；对达不到报废条件的低效、闲置资产，交回机管局公物仓统一集中管理、调配使用；对经确认达到报废年限、破损严重且无维修价值的闲置资产，严格按照资产报废规定，及时履行清查、信息复核、评估、挂牌交易等资产处置手续，进一步提高资产管理效率和质量，严格落实过紧日子要求，更好为干部职工做好服务保障工作。